私たちの強み・特徴
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私たちの強み・特徴
経営が止まるのは、
たいてい3つの場所です
一つ目は、資金です。数字は作れても、調達や投資の判断を一緒に考えられる相手がいない。決め切れないまま時間だけが過ぎていきます。
二つ目は、人です。任せられる幹部がいない。採用しても定着しない。結果として、経営者自身がボトルネックになってしまいます。
三つ目は、決め方です。何が真の課題なのかが曖昧なまま、打ち手だけが増えていく。PROOFONEは、どこで止まっているのかを見極めるところから始めます。
平均年商20億円の経営者が集まるコミュニティ
会員企業の平均年商規模は約20億円、中央値は約5億円です。営業利益5,000万円以上の企業を中心に、意思決定者同士が集まっています。
年商規模の内訳は、1億〜5億円が48.8％、5億〜10億円が20.9％、10億〜50億円が25.6％、50億〜500億円が4.7％。成長期の企業から一定規模を超えた企業までが混在しています。
業種は、サービス・専門・広告が51.9％、医療・福祉・教育と建設・不動産・製造がそれぞれ13.5％、金融・流通・インフラが11.5％、IT・情報通信が9.6％。業界が偏らないことが、業種をまたいだ連携を生みやすくしています。
Why Us
選ばれる理由
圧倒的な経営視点と「そもそも」を問う診断力、そして永続的な伴走体制で、企業の壁を突破します。当事者として感情と合理性の双方から意思決定を支える「経営視点」、真因を見極めてから打ち手を決める「診断力」、そして目先の成約をゴールとせず次なる資本循環まで見据える「永続的な伴走力」。PROOFONEは、この3つの強みで企業の構造的な課題を解決へと導きます。
1
圧倒的な経営視点
事業変革や成長は数字だけでなく、経営者の覚悟や想いが結果を左右します。
私たちは当事者の立場に立ち、感情と合理性の両面から意思決定を支えます。
経営者の立場と心理を踏まえた客観的な助言
条件や数値だけでなく意思決定の背景まで丁寧に整理
経営判断として心から納得できる選択肢を提示
2
「そもそも」を問う診断力
表面的な要望に飛びつくだけでは、経営の停滞は打破できません。市場構造か組織風土か、真因を特定してから打ち手を決めます。
相談内容をそのまま受けず、前提から検証
市場・組織・財務の3視点で真因を切り分け
打ち手を決める前に、やらないことを決める
3
永続的成長の伴走
経営最適化は検討から成果創出、そして次の成長へと至る長期的なプロセスです。
目標設定から実行、次なる資本循環まで、フェーズに応じて一貫して伴走します。
初回相談から実行・成果創出まで一気通貫でサポート
情報の行き違いや判断のブレを防ぐ強固な支援体制
成約や一時的な支援をゴールとせず、企業の未来を見据えた伴走
Process
サービス比較とご利用の流れ
検討段階から安心してご相談いただけるよう、初期導入のハードルを抑えた「コミュニティ利用」から、成果創出にコミットする「業績・成果連動型」まで、企業の成長フェーズに応じたフレキシブルな料金体系を採用しています。
他社との違いがわかる支援アプローチ
一般的な経営塾やコンサルティングとは異なり、PROOFONEは現場へ踏み込むハンズオン体制で「成果創出」から「事業承継・次なる資本循環」まで伴走します。
独自のネットワークを活用し、企業の不確実性を確信へと変えます。
検討段階からの伴走体制
創出成果・企業価値へのコミット
成長フェーズに応じた柔軟性
主な提供価値
関わり方
ネットワーク
ゴール設定
料金体系
PROOFONE
企業成長・伴走支援
ハンズオン型
意思決定者・専門家
成果創出・事業承継
固定・成果・業績連動
経営塾
知識習得・交流
講義型（受動）
同規模の経営者
知識・人脈形成
月額固定
経営コンサル
戦略・助言
提案型（助言）
個人・自社枠
レポート納品
高額報酬
他社
必要
総資産
段階報酬
他社
必要
総資産
段階報酬
初回相談から成果創出・次なる成長まで一貫対応
現状の課題整理からロードマップの策定、専門家チームによる実行・伴走まで、各段階で丁寧にご説明しながら進行します。
初期導入のハードルを抑えた柔軟な料金体系のため、検討段階から安心してご相談いただけます。
窓口一本化で迷いなし
重要な意思決定を都度整理
永続的な伴走支援
Step.1
現状把握・ロードマップ策定
1
初回相談
経営者様が抱える現状のお悩みや目標、事業の背景を丁寧にお伺いします。
無理な提案ではなく、選択肢の整理から実施します。
2
方針設計
ヒアリング情報や市場環境を踏まえ、最適な支援内容やロードマップをご提案します。
経営者の意向を軸に、全体方針を明確にします。
Step.2
契約締結・チーム組成
3
意思決定
ご提案内容にご納得いただいた段階で、契約締結となります。
事前にご説明した条件に基づき、明確で透明性の高いお手続きを進めます。
4
チーム組成
課題やフェーズに応じ、参画する意思決定者・専門家・投資家の中から、
プロジェクトに最適な実行体制を組成します。
Step.3
実行伴走・永続的成長
5
伴走支援
状況ヒアリングや効果測定を定期的に実施し、戦略の実行から現場の定着・成果創出まで
切れ目なくサポートします。
6
資本循環
単発支援で終わらせず、事業の成果状況や成長フェーズに合わせて次なる手
（事業承継・IPO・資本循環など）を継続的にご提案・伴走します。