企業再生支援

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企業再生支援

Feature

サービスの特徴

1

診断から実行までの一貫支援

現状分析と再生計画の策定にとどまらず、営業・組織・財務の改善実行まで踏み込みます

2

経営参画という選択肢

助言だけでは届かない場合、経営人材の派遣や株式取得によって経営基盤の内側に入り、再生を実行します

3

自走できる状態づくり

コスト削減による一時的な黒字化ではなく、売上・利益・人材・経営管理の力を社内に築きます

「まだ活かされていない価値」を、もう一度動かす

企業にはそれぞれ、積み重ねてきた歴史、技術、顧客、従業員、ブランド、地域とのつながりがあります。しかし後継者不足、経営者の高齢化、営業力の低下、人材不足、組織の硬直化、財務体質の悪化などによって、本来持っている価値を発揮できなくなっている企業は少なくありません。

私たちはそうした企業を「終わった企業」とは捉えません。「まだ活かされていない価値を持つ企業」と捉え、経営・財務・営業・人材・組織・事業を総合的に再構築します。目指すのは赤字を黒字にすることではなく、売上をつくる力、利益を生み出す力、人を採用・育成する力、経営を管理する力を企業内部に築き、自ら継続的に成長できる状態をつくることです。

対象とする企業

地域は限定しません。地方・都市部を問わず、日本全国の企業が対象です。

経営不振企業/赤字や売上減少が続き、利益率や資金繰りに課題を抱えている企業。

後継者不在企業/経営者が高齢で後継者が決まらず、親族・従業員への承継も難しい。それでも会社を残したいと考えている企業。

成長停滞企業/一定の売上と強みはあるものの、営業・採用・組織・管理体制がボトルネックになっている企業。

潜在価値を持つ企業/優良な顧客基盤、独自技術、地域でのブランド、長年培ったノウハウ、特定分野での高いシェアなどを持ちながら、その価値を活かしきれていない企業。

再生の進め方

STEP.1 現状把握(1〜3ヶ月)/財務、売上、利益、顧客、商品・サービス、営業、人材、組織、業務、経営体制、市場・競合環境までを総合的に分析します。

STEP.2 再生方針策定/何が問題かだけでなく、何を残し、何を変え、何を伸ばすのかを明確にし、強み・弱みと市場環境を踏まえた再生計画を策定します。

STEP.3 経営改善(3〜12ヶ月)/営業改革、商品改革、組織・人材改革、コスト改革、財務改善、業務改善、DX、経営管理体制の構築を実行します。

STEP.4 成長基盤構築(1〜3年)/新規顧客開拓、新商品・新規事業、採用強化、人材育成、ブランド再構築など、中長期の成長の仕組みをつくります。

STEP.5 自走化・企業価値向上(3年〜)/外部支援に依存せず、企業自身が継続的に成長できる体制へ移行します。

重点的に取り組む領域

売上再生/営業戦略の再構築、既存顧客の深耕と新規開拓、営業組織の構築、Webマーケティング、紹介ネットワーク構築、商品・価格の再設計。

利益再生/原価と価格の改善、不採算事業の見直し、固定費削減、業務効率化、購買改善、生産性向上。

組織再生/組織体制と役割・権限の再設計、管理職育成、採用と人材配置、評価・給与制度、会議体改革。

経営管理再生/月次決算、予実管理、KPI管理、資金繰り管理、部門別収益管理の整備。「社長の頭の中だけで経営する状態」から脱却します。

事業再構築/既存事業の再設計、不採算事業の整理、新規事業・新商品・新市場の開拓、他社との事業連携。

支援プランと料金

PLAN 01 再生診断プラン(月額33万円(税込)〜)/月次経営会議、経営課題の整理、財務数値レビュー、KPI設計、再生計画の策定、経営者との壁打ち、月次レポート。「まず外部から経営を見てほしい」「何から改善すればいいかわからない」という企業向けです。

PLAN 02 経営改善プラン(月額55万円〜88万円(税込))/PLAN 01に加えて、営業改革、業務改善、組織改革、採用戦略、人事制度改善、管理体制構築、KPI管理など、改善施策の実行まで伴走します。

PLAN 03 経営参画プラン(月額88万円〜150万円(税込)+)/経営戦略・事業計画の策定から、営業・採用戦略、組織改革、財務管理、管理部門構築、経営幹部育成、DX推進、新規事業開発まで。必要に応じて経営人材を企業へ投入します。

経営に入り込むという選択肢

通常のコンサルティングでは十分な再生が難しい場合、外から助言するのではなく企業の中に入るという選択肢を取ります。株式取得、経営権の取得、役員・経営人材の派遣、経営管理機能の引き受けなどを、所有者・経営者・従業員との合意形成を図りながら実行します。

ただし株式取得は手段のひとつです。目的は企業を保有することではなく、企業が本来持っている価値を再び引き出し、持続的に成長できる企業へ変えることにあります。すべての企業を対象とするわけではなく、事業そのものの価値、顧客からの必要性、従業員・取引先・地域にとって存続する価値、そして経営者・従業員と協力して再生に向かえるかを踏まえて判断します。

一社の再生は、地域と経済の再生につながる

企業が存続すれば、従業員の雇用が守られ、取引先が守られ、地域の産業が守られます。そこから新たな雇用と投資が生まれ、次の世代へ事業が引き継がれていきます。企業を再生することは、日本経済を再生すること。それが私たちの企業再生支援です。

ご相談は無料です

貴社の状況や課題に合わせ、経験豊富なメンバーがサポートいたします。まずはお気軽にご連絡ください。