事業承継・資本循環支援

事業承継を「終わり」ではなく、次の成長の起点に

事業承継は、会社を誰かに引き継いで終わる手続きではありません。経営者にとっては、これまで築いた事業と資産をどう次へつなぎ、自身が次に何へ挑むのかを決める意思決定です。

PROOFONEは、承継そのものの実務に加えて、その先にある資本の循環と次の成長シナリオまでを一体で設計します。事業オーナーから資産オーナーへ、あるいは企業価値の最大化を見据えた経営陣の招聘へ。会社と経営者それぞれの「次」を同時に描くことを大切にしています。

検討の段階からご相談ください

後継者候補の見極め、財務の整理、取引先との関係の引き継ぎには時間がかかります。「まだ早い」と感じる段階から情報を整理し始めた企業ほど、選べる選択肢は多く残ります。

私たちは無理な提案をせず、選択肢の整理から始めます。厳格な情報管理のもと、一時的な支援にとどまらず、企業と人の未来を見据えた最善の選択へ導きます。

ご利用の流れ

Step.1 現状把握・ロードマップ策定／現状のお悩みや目標、事業の背景を丁寧にお伺いし、市場環境を踏まえて最適な支援内容とロードマップをご提案します。

Step.2 契約締結・チーム組成／ご納得いただいた段階で契約を締結し、課題やフェーズに応じて必要な意思決定者・専門家・投資家の中から最適な実行体制を組成します。

Step.3 実行伴走・永続的成長／定期的な状況ヒアリングと効果測定を行いながら実行を支え、承継の完了後も次なる資本循環まで継続してご提案・伴走します。

料金体系について

事業承継・資本循環支援は、案件ごとに規模も進め方も大きく異なるため、基本的にはプロジェクト単位の成果報酬型でご対応しています。料金は要相談となりますので、まずは現状をお聞かせください。検討段階でのご相談も歓迎しています。

ご相談は無料です

貴社の目標や課題に合わせ、経験豊富なメンバーがサポートいたします。まずはお気軽にご連絡ください。